Та бол дарга. Хэрэглэх заавар

2024 Зохиолч: James Gerald | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2023-12-17 14:13

Эрт дээр үеэс Орос улс патриархын уламжлалаараа алдартай байсан. Эрэгтэй, эмэгтэй хүмүүсийн үүргийг хатуу тусгаарласан: эрэгтэй нь гэр бүлийн тэргүүн, анчин, тэжээгч, эмэгтэй нь гал зуухны хамгаалагч байв. Өнөөдөр та өөрийн фирмээ удирдаж, олон чухал, хариуцлагатай шийдвэр гаргадаг ийм "асран хамгаалагчдыг" олж харах болно. Урьдын адил өөрийгөө гэр бүл, нөхөртөө бүрэн зориулдаг эмэгтэйчүүдийн эзлэх хувь маш том боловч өнөөг хүртэл карьеристууд, амжилттай эмэгтэйчүүд, хатагтай нарын эзлэх хувь бага хэвээр байна.

Хурц, зорилготой, үргэлж эмэгтэйлэг, загварлаг, ухаалаг, эрч хүчтэй - эдгээр бол эзэгтэй нар юм. Гэхдээ найз нөхдийнхөө тойргийг сонгохдоо маш болгоомжтой хандах ёстой байдаг тул ихэнхдээ ажил хэрэгч эмэгтэй сэтгэл зүйн хувьд ганцаарддаг. Гэхдээ эд баялаг, амжилт нь ийм эмэгтэйчүүдийг хүсүүштэй сүйт бүсгүй болгодог.

Хэрэв та эмэгтэй дарга бол эрэгтэй танил хүмүүсийнхээ хүрээлэлд онцгой анхаарал хандуулаарай, учир нь тэд ихэвчлэн нөхөрсөг, хайраар бус, харин хэн нэгний оюун ухаан, ажлын зардлаар материаллаг сайн сайхан байдалд хүрэх хүслээр удирддаг.

Миний найз Даша 35 жилийн хугацаанд маш их амжилтанд хүрсэн. Тэрээр Москвад хэд хэдэн цэцгийн дэлгүүртэй бөгөөд түүний компани хотын олон томоохон арга хэмжээнд оролцож, танхимуудыг цэцгээр чимэглэдэг. Даша шагнал, хурлын үеэр үг хэлдэг, бараг бүх нийгмийн арга хэмжээ, уулзалтанд оролцдог, олон улсын үзэсгэлэнд оролцож, ихэвчлэн ялагч болдог. Тэрээр хоёр хөөрхөн ихэр охинтой, нөхөр, орон сууц, машинтай - ерөнхийдөө гэр бүл, санхүүгийн сайн сайхан байдал. Гэхдээ түүний нөхөр удаан хугацаанд ажиллаагүй, учир нь Даша хүн бүрийн төлөө мөнгө олдог. Зөвхөн заримдаа тэр түүнд үзэсгэлэн, бага хуралд тусалдаг, гэхдээ ихэвчлэн тэр гэртээ сууж, Дашагийн худалдаж авсан машинаар хотоор явж, казинод тоглодог эсвэл ресторанд явдаг. Магадгүй та миний найзыг шүүх болно. Та: "Тэр ийм сул дорой хүний хажууд юу хийж байгаа юм бэ?" Хариулт нь энгийн: тэр түүнд хайртай хэвээр байгаа бөгөөд хоёр бяцхан охиныг эцгээс нь хасах боломжгүй юм. Ийм нөхцөлд хүчирхэг эмэгтэй сул дорой эрийн хажууд байсан. Карьерынхаа амбицыг ойлгосны дараа тэрээр өөрийгөө бүх талаараа зохистой хүн гэж олж чадаагүй юм.

Үр дүнг Daily Telegraph -аас нийтэлсэн санал асуулгаар Британийн ихэнх хүмүүсийн үзэж байгаагаар эмэгтэйчүүд эрэгтэйчүүдээс илүү сайн дарга хийдэг болохыг тогтоожээ. Судалгаанд хамрагдсан хүмүүс эмэгтэй дарга нар захирагдагсдаа хэрхэн үнэлж, урам зориг өгөхөө мэддэг, сурч боловсрох таатай уур амьсгалыг хэрхэн бүрдүүлэхээ мэддэг гэжээ.

Дунд түвшний эрэгтэй менежерүүд эмэгтэйчүүдийг илүү үр дүнтэй гэж үзсэн боловч ахлах албан тушаалтнууд өөр өөр хүйсийн дарга нарын хооронд тийм ч их ялгааг олж хараагүй гэжээ. Бизнесийн дээд албан тушаалын 90 орчим хувийг эрэгтэйчүүд эзэлдэг.

Эрүүл мэндийн 2000 ажилчин, төрийн албан хаагчдын дунд явуулсан судалгаагаар эмэгтэй дарга нар ажилдаа илүү сайн гэдэгт итгэдэг болохыг тогтоожээ. Эмэгтэйчүүдийн үр нөлөөг үнэлэх 14 шалгуурын 11 -т нь эрэгтэйчүүдээс илүү сайн үр дүн үзүүлсэн бол үлдсэн гурвын хувьд тэдэнтэй тэнцүү байв.

Эмэгтэй менежерүүд манлайллын хэв маягийн хувьд илүү үр дүнтэй бөгөөд ажилтнууд тэднийг илүү үнэлдэг болох нь тогтоогджээ.

Гэхдээ захирагдагсдын дунд хүндэтгэл, хүлээн зөвшөөрөлтийг олж авахын тулд, ялангуяа хэрэв та шинэ багт ажиллаж эхэлбэл хэд хэдэн үе шатыг давах шаардлагатай болно. Таны даалгавар бол аль хэдийн тогтсон уламжлалтай багт эв найртай нийцэх явдал юм. Та харилцаагаа сэргээх, тэр нь танд хэрэгтэй мэт санагдаж байсан ч өөрчлөлт хийх гэж яаран оролдох ёсгүй. Эхлэхийн тулд, таны харьяа хүмүүс ажилдаа хэрхэн дасч байсныг хараарай.

Танил. Шинэ ажил эхлүүлэх хамгийн эхний алхам бол захирагдагчидтайгаа биечлэн танилцах явдал юм. Мэдээжийн хэрэг, хэрэв захирагдах хүмүүсийн тоо тийм ч их биш бол. Анхааралтай байхыг хичээ, боломжтой бол ажилчдын нэр, царайг санаарай. Бүх ажилчид таныг нэг дор хүлээж авна гэж бүү бодоорой. Мэдээж дэмжигчид болон муу санаатнууд хоёулаа гарч ирэх нь дамжиггүй. Үүнээс зайлсхийх боломжгүй. Гэхдээ эхлээд дотоод зөрчилдөөнд оролцохгүй, аль нэг талд орохгүй байхыг хичээгээрэй.

Таны хаяг дахь дайралт, инээдэмд огт хариу өгөхгүй байх нь дээр. Хэсэг хугацааны дараа, хэрэв та зөв аашлах юм бол муу санаатнууд танд дасаж, өгөөмөр сэтгэлтэй хүмүүс танд хандах хандлагаа илэрхийлж, уур амьсгал улам хурцдах болно.

Эрх мэдэл олж авах, хадгалах. Баг доторх харилцаа тогтсон гэж бодъё. Дараагийн алхам бол эрх мэдэл, албан бус эрх мэдлийг олж авах явдал юм. Энэ нь амар биш, гэхдээ энэ нь үнэхээр бодитой юм. Та багийн ахлагчдыг ялах ёстой. Тэднийг танихад тийм ч хэцүү биш: хүмүүс үргэлж тэднээс зөвлөгөө авахаар ирдэг. Тэд бол шинэ ажилчдад таалагдахыг хичээдэг хүмүүс юм. Хамтын албан бус удирдагчид нь эрэгтэйчүүд байх болно, тэнд ажилладаг эмэгтэйчүүд тэднийг татдаг. Тэдэнтэй халуун дотно харилцаа тогтоохын тулд эмэгтэйлэг сэтгэл татам байдлаа ашиглаарай. Бүх баг таны дараа удирдагчдыг дагах болно.

Эрх мэдлийг хадгалах нь эрх мэдэл олж авахаас ч хэцүү байдаг. Одоо та ажилдаа өчүүхэн ч гэсэн алдаа гаргах эрхгүй боллоо. Хэрэв та өөрөө өөрийгөө замбараагүй болгож байгаагаа бүх хүнд харуулбал эрх мэдэл алдагдах болно. Дэд албан тушаалтнуудаасаа шаардах бүх зүйлээ өөрөөсөө шаардаарай.

Удирдах нь бүхэл бүтэн шинжлэх ухаан юм. Мэдээжийн хэрэг, хэрэв та чухал албан тушаалд сонгогдсон бол энэ нь танд удирдах чадвар хангалттай байгаа гэсэн үг юм. Бүх багийн үйл ажиллагааг уялдуулж, синхрончлох ёстой - энэ бол танд хүрэх ёстой зүйл юм.

Тиймээс бүү мартаарай урам зоригийн тухай … Энэ бол хяналтын гол хөшүүргүүдийн нэг юм. Хэрэв та ажилчдынхаа ажлыг зөв, чадварлаг үнэлж, түргэн шуурхай, шударгаар урамшуулж, шийтгэж сурч чадвал та үнэхээр сайн, нэр хүндтэй дарга болно.

Бид бүгдээрээ хүн мөн гэдгийг бодоорой. Материаллаг сайн сайхан байдал нь амьдралын тэргүүлэх чиглэлүүдийн жагсаалтын сүүлчийнхээс хол байна. Хэдийгээр ажил нь маш сонирхолтой, сэтгэл хөдөлгөм байсан ч цаг тухайд нь, өндөр чанартай гүйцэтгэлийн санхүүгийн урамшуулал нь хохирол учруулахгүй.

Хуучин ажиллаж байсан газруудын нэгэнд би Максим Сергеевич гэдэг даргатай байсан. Агуу хүн, агуу удирдагч. Түүнтэй харилцах харилцаа маш сайн байсан: бид зөвхөн ажлын талаар төдийгүй "насан туршдаа" ярьдаг байсан. Гэхдээ бид материаллаг урамшууллын тухай ярьж эхэлмэгц бүх зүйл өөр болсон. Сайн ажилласны урамшууллыг зөвхөн борлуулалтын хувь хэмжээгээр бидэнд амласан. Мөн цалин нэмэх тухай асуудал огт байгаагүй. Ийнхүү манай нөхөрсөг баг хурдан задарч, ажилтнуудын халаа сэлгээ компанидаа эхэллээ.

Үүнтэй төстэй нөхцөл байдалд хүргэж болохгүй. Хүн бүр үнэхээр сайн хийсэн ажлынхаа төлөө шагнал хүртэх ёстой гэдгийг санаарай.

Түүгээр ч барахгүй одоо үүнийг зөвхөн цалин хөлсний тусламжтайгаар төдийгүй бүх багийн ажил, сэтгэл санаанд эерэг нөлөө үзүүлдэг янз бүрийн арга хэмжээ зохион байгуулах замаар хийж болно. Байгаль руу хийх аялал, ресторанд очих, корпорацийн арга хэмжээ - энэ бүхэн зөвхөн ажилд тусална.

Хэсэг хугацааны дараа та шинэ багт дасаж, захирагдагсдынхаа дунд эрх мэдэл олж, амжилтанд хүрч чадна гэдэгт итгэлтэй байна. Хамгийн гол нь санаа зовох хэрэггүй, өөртөө болон хүч чадалдаа итгэлтэй бай, тэгвэл бүх зүйл тодорхой болно!