Багийн тоглоомууд

2024 Зохиолч: James Gerald | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2023-12-17 14:13

Байгууллагын чөлөөт цагийг зохион байгуулах тайван, уламжлалт сонголтуудыг (буфет, бүжиг, зугаа цэнгэлийн поп уран бүтээлчид, олон нийтийн зугаа цэнгэлийн оролцогчид) цуглуулсан тул сүүлийн жилүүдэд Оросын корпорацийн практикт баг бүрдүүлэх загвар моодонд ороогүй байна. Барууны хүний нөөцийн менежерүүдийн дуртай тоглоом болох Teambuilding гэдэг нь багийн бүх тоглоомыг оролцуулж, нэгдмэл багийг бүрдүүлэхийн тулд компанийн бүх багийг оролцуулсан сургалт юм. Гэхдээ заримдаа огт өөр үр дүн авчирдаг …

Хувилбарууд

1. "Буудлага"

Гадна цаг агаараас шалтгаалан пэйнтбол (гадаа) эсвэл Квасар (дотор) хоёрын аль нэгийг сонгож болно. Пейнтболын хувьд хийн маркерыг усанд уусдаг будгаар дүүрсэн эмзэг желатин бөмбөгийг бууддаг зэвсэг болгон ашигладаг. Тоглоомыг гадаа зохион байгуулдаг бөгөөд эрүүл мэндийн шалтгаанаар биеийн тамирын дасгал хийхийг хориглодоггүй бүх хүмүүс оролцож болно. Пэйнтболлын хөгжлийн сангийн статистик мэдээгээр "тоглогчдын дундаж нас 24 байна, тоглогчдын дунд 85% нь эрэгтэй, 15% нь эмэгтэйчүүд байна."

Quasar -д тоглогчид тэсэлгээний машин ашигладаг бөгөөд тоглоомын эхэнд тоглоомын хувилбар, параметрүүдийн талаархи мэдээллийг дахин ачаалах станц ашиглан оруулна. Та бааз болон дайсны тоглогчдыг лазер туяагаар цохих хэрэгтэй. Тоглоомын төгсгөлд хүн бүр тоглогч тус бүрт хийсэн ялагдлын тоо, буудсан шидэлт, дахин ачааллын тоо болон бусад нэмэлт мэдээллийг харуулсан хэвлэмэл хуудас хүлээн авдаг. Квазар нь маш хурдацтай явагддаг бөгөөд энэ нь таныг хурдан хариу үйлдэл үзүүлж, тоглоом тоглож буй утаатай лабиринт дундуур явахыг шаарддаг.

Тоглоомын үеэр оролцогчид пэйнтболоос ялгаатай нь өвдөлтийг мэдэрдэггүй бөгөөд үүний дараа том, маш хүнд хөхөрсөн хэвээр үлддэг.

2. "Адал явдалт хүмүүс"

Олсны сургалт ихэвчлэн гадаа явагддаг. Модны титэм, хонгилд (эсвэл өрөөн доторх хатуу бэхэлсэн байгууламжууд дээр) бэхлэгдсэн олон тооны олс, кабелийн улмаас тоглоомыг ингэж нэрлэдэг.

Багийн гишүүдэд зориулсан "тэмцээнүүд" нь алдартай "Форт Байард" -ийг хялбаршуулсан хэлбэрээр санагдуулдаг бөгөөд бараг үргэлж багийн овсгоотой байдаг: дүүжин "гуалин" -ыг ээлжлэн солихоос эхлээд А цэгээс Б цэг хүртэл олсоор шилжих хүртэл. гарын тусламж.

Хэрэв та өөрийгөө туршиж үзэхийг хүсч байвал илүү хэцүү зүйл бий: нарсны их бие дээр бэхлэгдсэн банзыг 10-20 метрийн өндөрт авирч, тэндээс үсрэх нь мэдээж даатгалтай.

Ихэнхдээ "олсны курс" нь буухиа уралдааны элементүүдийг агуулдаг: оролцогчдыг хоёр багт хувааж, жишээлбэл, тоглогчдыг хосоор нь уяж, тодорхой хугацаанд гүйж, баг руу буцахыг санал болгодог. бороохойг дараагийн хос руу шилжүүлэх. Мөн ийм уралдаанууд маш их байдаг. Жишээлбэл, бүх тоглогчид, түүний дотор эрэгтэйчүүд инээдтэй урт банзал өмсөж багийн нэр төрийг хамгаалахаар гүйж байхад үзэгчид хяналтгүй инээдэг.

3. "Онцгой"

Хэрэв үзэн ядсан хэд хэдэн хамт ажиллагсдаа маркераар буудаж, нарс модноос үсрэх нь танд тийм ч их санагддаггүй бол сонор сэрэмжтэй багийн барилгын компаниуд "үнэгүй нисэх" гэж нэрлэгддэг аялал санал болгодог. "Энэхүү хөтөлбөр нь оролцогчдын хоорондын харилцан ойлголцлыг бий болгоход суурилсан болно" гэж "Адал явдалт академи" -д бидэнд тайлбарласан бөгөөд онцгой үйлдлийг хийх боломжийг олгодог: шүхрээр үсрэх, дүүжлүүрээр нисэх, аэробатик хийх, гүүрнээс үсрээрэй …"

Раллингийн эффектийг хамт сурч, нислэгийн өмнө болон хойно айдсаа даван туулах, мөн тархины шуурга хийх, видео бичлэг үзэх замаар олж авдаг.

үр дүн

Багийн бүтцийг бий болгох нь "бүлгийн асуудлыг шийдвэрлэх янз бүрийн аргуудыг эзэмших - тархины шуурга, төлөвлөлтийн техник, төлөвлөсөн хэрэгжилтэд хяналт тавих" гэх мэт аж ахуйн нэгжийн даалгавруудыг шийддэг. Энэ нь бүх оролцогчдын анхаарлыг төвлөрүүлэхийг шаарддаг даалгавруудын олон янз байдал, заримдаа хайхрамжгүй байдлаас үүдэлтэй юм. Үүний үр дүнд багийн харилцааны онцлог, нөлөө, манлайллын хуваарилалт, бүлгийн давуу болон сул талууд, ялгааг (бүлгийн хэн ч гүйцэтгэдэггүй үүрэг) илрүүлдэг. Багийн гишүүн бүрийн онцлог шинж чанарыг тодруулж байгаа бөгөөд энэ нь компанид байгаа ажиллах хүчээ илүү үр ашигтай ашиглах боломжийг олгодог.

Гэсэн хэдий ч зоосны сул тал бас бий. Багийн бүтээн байгуулалтын эхлэл болсон АНУ, Европын боловсон хүчний ажилтнуудын үүрэг бол барууны хувь хүний үзлийг ялах явдал байсан бөгөөд энэ нь ажилчид үр дүнтэй хамтарсан үйл ажиллагаа явуулах чадваргүй, хүсэлгүй байдалд хүргэсэн юм. Үүний зэрэгцээ америкчуудын зорилго чиг баримжаа нь соёлын элемент юм: төлөвлөлт, "төслийн" сэтгэлгээ нь барууны хүний хувьд байгалийн жам юм.

Орост нөхцөл байдал яг эсрэгээрээ байна: манай "нийтийн" холбоо хүчтэй хэвээр байгаа, хангалттай олон нэгдэл байгаа (сургууль, их дээд сургуулиудын шалгалтанд наад зах нь уламжлалт "хамтын бүтээлч сэтгэлгээ" -г хамруулаарай), тиймээс нэмэлт нэгдэл нь заримдаа огт шаардлагагүй байдаг..

Гэхдээ төлөвлөлт муу байгаа нь бодит зорилтыг тусгаагүй багийн тоглолтоор "эмчлэх" нь хамаагүй хэцүү байдаг.

Гэсэн хэдий ч захирагдагчдын үзэж байгаагаар багийг бүрдүүлэх нь үнэхээр таашаал юм. Энэ нь танд дараах боломжийг олгоно.

1. хуримтлагдсан дургүйцэл, түрэмгийллийг арилгах,
2. өөрийгөө үнэлэх үнэлэмжийг дээшлүүлж, өөртөө ашиглагдаагүй чадавхийг мэдрэх,
3. багаар гүйцэтгэх үүргээ ухамсарлаж, багийн дэмжлэгийг практик дээр мэдэрч,
4. танд бусдыг шинэ өнцгөөс харах, тэдэнд өрөвдөх сэтгэлийг мэдрэх боломжийг олгодог.

Хөгжилтэй компанид сайхан амрахыг хэн хүсдэггүй вэ?

Зарим нь байгаа нь харагдаж байна! Зарим нь чөлөөт цагаа өнгөрөөх дуртай байдаггүй, дуртай буйдан дээрээ амрахыг илүүд үздэг. Бусад нь өөрсдийгөө хүн бүртэй адил тэгш тэмцээнд оролцоход хангалттай тамирчин биш гэж үздэг. Хэрэв эдгээр нь үндэслэлгүй цогцолбор бол хүнийг оролцоход итгүүлэх арга замууд байдаг, гэхдээ эдгээр нь бодитой шинж тэмдэг, жишээлбэл, амьсгал давчдах эсвэл хэт их жинтэй бол яах вэ?

Багийн тоглолтонд оролцоогүйг эзгүйд тооцсон хэт идэвх зүтгэлтэй зарим дарга нарын хүчин чармайлтыг энд нэмэхэд багийг бүрдүүлэх нь эерэг сэтгэл хөдлөлийг бус харин нэг тасралтгүй бухимдлыг авчирдаг болох нь харагдаж байна.

Тиймээс, хамгийн өөдрөг дүгнэлт биш: ажилчдын хүсэл, чадварыг харгалзан бүх зүйлд ухаалгаар хандах ёстой. Үүнд ихэнх дарга нар анзаарагдаагүй. Гэхдээ магадгүй бүх зүйл сайнаар өөрчлөгдөх болов уу?..