Хэрхэн сайн удирдагч болох вэ

2024 Зохиолч: James Gerald | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2023-12-17 14:13

Заримдаа өчигдрийн жирийн ажилтан гэнэт даргынхаа сандал дээр суугаад энэ сандал дээр юу хийхээ огт мэдэхгүй байх тохиолдол гардаг. Зүүн ба баруун тийш даалгавар өгөх үү? Дэд албан тушаалтнуудтайгаа хэрхэн итгэлтэй харилцаагаа хадгалах вэ? Тэднийг даргаа хүндлэхийн зэрэгцээ тэдний хооронд үл ойлголцлын асар том ханыг босгохгүй байх вэ? Ерөнхийдөө шинэхэн удирдагч хариултаас илүү олон асуулттай байдаг. Энэ нь гайхмаар зүйл биш юм: асар их хариуцлага, "самбар дээр" үлдэх хүсэл нь хамтдаа байхыг хүсдэггүй, учир нь ажиглагчид, зальтай захирагчид хүзүүндээ суугаад дүүжлэвэл сул байдлаа орхиход ганцхан удаа л хангалттай. тэдний хөл.

Тэд Бурханы удирдагч гэж хэн нэгний талаар хэлэхэд тэд хэнд хатуу хандах ёстойгоо мэддэг, авьяаслаг менежерийн тухай ярьж байгаа бөгөөд түүнд ямар үед хатуу чанга байдлаа харуулах ёстой, мөн ямар үед хатуу чанга байдлаа харуулах ёстой. буулт хийх … Харамсалтай нь, хүн бүр ийм ур чадвараараа сайрхаж чаддаггүй, зарим хүч чадал нүдийг нь далдалдаг бөгөөд тэд өчигдөр бүх хүмүүст танечка инээмсэглэж, инээмсэглэж байснаа мартаж, гэнэт хүйтэн болж, хэтэрхий хөндийрч, Татьяна Вячеславовнаг зөвхөн ийм байдлаар л өөрөөр хүлээж авсан юм. Даргын амжилтын нууц нь сүр дуулиантай холдох явдалд оршдог гэдэгт чин сэтгэлээсээ итгэдэг ийм дарга нар багийг үл ойлголцох, хөндийрүүлэхтэй л тааралддаг, тэгээд тэд гайхдаг: "За, би юу буруу хийсэн юм бэ?"

Үнэхээр сайн удирдагчийн хувьд ажил дээрх харилцаа нөхөрсөг байдлаас танил тал руу шилжих, эрх мэдлээ бусдад шилжүүлэх, бүх зүйлийг өөрөө хянах ёстой гэдгийг мэдрэх нь чухал юм.

Ерөнхийдөө хэрэв манлайллын албан тушаал гэнэт таны эмзэг мөрөн дээр унасан бол бидний зөвлөгөө танд хэрэгтэй болно. Наад зах нь онолын хувьд та даргын өдөр тутмын амьдралд бага ч гэсэн бэлэн байх болно.

Хамт олныг судлах

Үгүй ээ, та харьяа хүн бүр дээр файл нямбай цуглуулах, хувийн файлыг судлах шаардлагагүй болно. Магадгүй та саяхан өөрөө ажиллаж байсан хэлтсийн дарга болсон бөгөөд ажилчид бүрийг сайн мэддэг байх. Гэхдээ хэрэв хувь заяаны хүслээр та өөртөө зориулж шинэ багт орсон бол харьяа хүмүүс тус бүрийг сайтар ажиглаж, хэн нь юунд хүчтэй, хэн нь ямар хариуцлага хүлээх ёстойг өөртөө анхаараарай. Энэ нь үүнд зайлшгүй шаардлагатай: хамт ажиллагсдын дунд мэргэжлийн нарийн асуудлуудыг сайн мэддэг хүмүүс байдаг бөгөөд дээд удирдлага тань бүрэн эрхийнхээ хүрээнд биш үүрэг даалгавар өгөхөд та тэдэнд найдаж болно.

Санаачлагыг дэмжих

Бусдаас илүү ухаантай гэдгээ хараат хүмүүстээ бүү харуул, яаж, юу хийхээ хамгийн сайн мэддэг. Хэрэв та эдийн засгийн боловсролтой хүн барилгын компанид удирдах албан тушаал хашиж байсан бол туршлагатай барилгын инженерээс өөрөөсөө илүү сайн тоосго тавихаа мэддэг гэдгээ батлах нь тэнэг хэрэг болно. Нэмж дурдахад, та захирагдагсдынхаа санаачлагыг дарах шаардлагагүй болно. Мэдээжийн хэрэг, та хамгийн шилдэг нь байхыг хүсч байгаа ч хүмүүст итгэж байгаагаа, өөрийнхөө дүр төрхийн төлөө биш харин компанийн сайн сайхны төлөө ажиллаж байгаагаа хүмүүст мэдэгдэх нь дээр биш гэж үү?

Олон нийтийн цаазаар авах ялыг бүү гүйцэтгэ

Дэд албан тушаалтнуудын зарим нь цагаан халуунд хүргэх жинхэнэ авьяастай гэдэгтэй бид маргахгүй, гэхдээ тайван байхыг хичээгээрэй: ичих, бүдүүлэг үг хэллэг ашиглан алдаа гаргасныхаа төлөө "торгуулийн хайрцаг" -ыг загнадаг ид шидийн түвшинд бүү жив.. Ухаангүй, өөрийгөө хянах чадваргүй, удирдагч эмэгтэйчүүдийг дүрмээр бол нухацтай авч үздэггүй, ард нь хошигнодог: “Хуанлийн улаан өдрүүд байх. Эсвэл тэр хүн байхгүй болоод удаж байна.

Нэг алхам доогуур

Бусдын хийх ёстой гэж бодож байгаа ажлыг хийхдээ бүү эргэлзээрэй. Сайн удирдагч том ширээндээ сууж, гоцлол тоглож, бусад хүмүүсийн хөдөлмөрийн үр жимсийг хурааж байхдаа л үүрэг даалгавар өгдөг гэж та бодож байна уу? Ийм зүйл байхгүй. Сайн удирдагч шаардлагатай үед тусалж, нөхцөл байдал шаардлагатай бол ням гарагт ажилдаа явах бөгөөд бүх захирагчид бусад зүйлд завгүй байх үедээ захидлын текстийг компьютер дээр бичнэ. Дахиж хэзээ ч гараа бохирдуулахгүй болохоор болор цагаан бээлий өмсөж болно гэж битгий бодоорой. "Бохир", яаж.

Намайг Танечка гэж дууд

Бид энэ жишээг Танечка, Татьяна Вячеславовнатай аль хэдийн ярилцсан боловч энэ эмэгтэйн алдаа бол тэр гэнэт сайхан нэрэндээ дунд нэр нэмсэн явдал биш юм. Ажлын байран дахь захирамжийг хэн ч цуцлаагүй. Үүний оронд алдаа нь хөөрхөн, найрсаг охиноос тэр гэнэт хүйтэн даруу ухаантай болж хувирсан явдал юм. Гэхдээ удирдагч болсныхоо дараа Татьяна дэд ажилтнуудтайгаа кафед оройн хоол идэж, уулзалтыг цай, цагаан гаатай найрсаг уулзалт болгон хувиргах нь буруу болно. Ийм хандлага нь хамгийн сайн хонгорхон боссоо хүртэл захирагдагсдынхаа хоосон газар болгож чаддаг. "Самбар дээр өөрийнхөөрөө" байх гэж оролдохдоо компанийн ажилчдын нүдэнд итгэх итгэлээ алдах эрсдэлтэй гэдгийг бүү мартаарай.